专栏名称: 管理学思维
欢迎通过本号了解以下内容:1.管理思维,管理案例,管理故事 2.人生哲理,经典故事 3.事实观点,社会热点 4.新闻快递。
今天看啥  ›  专栏  ›  管理学思维

小公司却得了“大公司病”,不改就是等死

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-06-28 07:00

文章预览

几年前,国家鼓励创业,于是,出现了很多创业公司。不过,这些公司都是小微公司。当然,也有创业之初,几年内就发展成为大企业的,比如滴滴。 如果走上了创业这条路,但是不想着把企业做大做强,那么,这样的创业是闹着玩的。但是,在创业过程中,好高骛远,不能脚踏实地,也是将企业推向死亡边缘的做法。好高骛远,不切实际的表现,就是小公司得了大公司病。 1.不赚钱的员工太多 做企业,最根本的目标就是赚钱(一些公益性企业除外)。要保证一个公司可以长远发展,最基本的就是要盈利,如果一直亏损,那公司注定难以为继。 公司的员工分为两种:赚钱的员工和不赚钱的员工。 赚钱的员工一般是技术岗位,比如研发、设计、运营、营销(销售),等。最直接的体现是销售,直接赚钱。研发、设计、运营等是间接的,为销售提供 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览