深化精益管理思维 提升项目管理效能

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     为推进工程项目全过程精益管理，深化项目管理系统应用，提升项目管理效能，公司以9月全国“质量月”活动为契机，通过对在施项目进行活动宣传、实地巡检、集中学习和研讨座谈等方式，推进项目管理精益化的落地执行。   深化项目精益管理思维      通过张贴“质量月”活动宣传海报、组织开展项目员工交流会、观看企业推介PPT、集中学习研讨等活动，营造全员参与质量管理理念，强化精益管理思维，推进项目全过程、全要素、全成本动态管理。 推进精益管理融入管理过程      强化项目全过程动态管理，明确项目管理目标，签订目标责任书，落实管理职责，实现工程管理闭环可追溯。开展在建项目合规性检查、工程材料进场验收检查、工程实体质量检查、施工设备管理检查等。以问题为导向，加强对薄弱环节的管理，着力解决关 ………………………………