遭遇瓶颈的第三方物流（二）

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本文作者的线下课程，介绍请点击： 仓储精细化管理：从混乱到有序【北京】报名通道开启   全文约 1500 字/建议阅读 4 分钟   上篇说到了竞争对手中的跨界者（ 遭遇瓶颈的第三方物流（一） ），今天咱们接着往下聊。 比如车队转型的。以前做第三方物流企业的下协车队，随着其规模的不断扩大以及操作经验的积累，他们开始不甘于做下家，试图去从客户手中拿到一手的业务。也有一些客户，为了降低成本，将第三方物流公司直接剔除掉，直接跟原有的下协车队对接。双方的意愿促使部分车队转型成为第三方物流服务商。   今年上半年，我跟同事拜访了一家生产服装的企业，对方的态度就非常明确，他们只愿意跟有车的专线车队玩。一些客户在对投标企业的报名资质进行审查时，会特别关注参与投标企业的自有车数量，谁有车就跟谁合作。   ………………………………