资深甲方自爆：如何在ROI不达标的情况下，说服你的甲方？

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“咋还不关计划？成本都这么高了?！” “怎么投的啊? 我们投全托管ROI都比你高！” “都好几天了，怎么还没量?再不行，别测了！” 作为乙方的你, 是否经常被甲方这么灵魂拷问?  有些甲方预算不多，但要求不少，嘴巴还臭。 乙方不仅得解决问题，还得态度好。被指着鼻子骂，为了饭碗还得微笑服务，是不是觉得乙方特别心累，特别卑微? 作为5年的资深甲方，我可以负责任的告诉你，甲方其实更焦虑！投放作为一个不停烧钱的业务, 容错率是很低的！作为这笔预算的负责人，每时每刻都在担心出事故, ROI不达标, 跑不出量, 无法向老板交代。没有一刻是放松的。 很多时候, 甲方对自己花出去的钱期待很高, 既要ROI高又要量级大, 甚至还要求各环节的成本都低; 相比之下，乙方只在乎消耗是不是能起来。 正因为这些看问题的角度和本质利益的不同， ………………………………