主要观点总结
本文主要讲述了乙方在甲方对投放业务提出质疑时，如何通过数据分析和长远视角来说服甲方继续放预算的故事。文章提到了甲乙双方在投放业务上的不同立场和矛盾，以及乙方如何通过流量结构拆分、长周期价值分析、回流规律计算、赔付等待和渠道外溢证明等方法来展示投放效果，说服甲方。
关键观点总结
关键观点1: 文章讲述了乙方如何说服甲方继续投放预算的背景和重要性。
在投放业务中，甲方对预算的使用非常谨慎，乙方需要通过数据和效果来证明自己的价值。
关键观点2: 乙方通过流量结构拆分来展示优质用户的重要性。
乙方提醒甲方关注流量结构的变化，指出不同类型的用户或流量转化效果差异很大，优质用户虽然成本高，但长期价值更高。
关键观点3: 乙方通过长周期价值分析来证明投放效果。
乙方提醒甲方关注长期指标数据，如复购等，以证明其花费高成本拉来的优质用户长期价值更高，从而说服甲方重新评估ROI要求。
关键观点4: 乙方通过计算ROI的回流规律来说服甲方等待真实效果。
乙方收集大量数据，算准各渠道回流规律，向甲方展示ROI的回流现象，让甲方理解不是所有用户都会立刻转化，有些用户可能需要更长时间才会转化。
关键观点5: 乙方利用赔付机制来消除甲方的担忧。
乙方熟悉各平台赔付要求，严格按照要求管理计划，提高赔付成功率，以此说服甲方耐心等待赔付结果。
关键观点6: 乙方提及渠道外溢现象，提醒甲方关注多渠道转化效果。
乙方提醒甲方，某些投放渠道的素材可能具有种草心智的效果，用户在其他渠道完成购买。随着数据互通，现在能够更准确地追踪和分析这种外溢效应。
文章预览
“咋还不关计划？成本都这么高了?！” “怎么投的啊? 我们投全托管ROI都比你高！” “都好几天了，怎么还没量?再不行，别测了！” 作为乙方的你, 是否经常被甲方这么灵魂拷问? 有些甲方预算不多，但要求不少，嘴巴还臭。 乙方不仅得解决问题，还得态度好。被指着鼻子骂，为了饭碗还得微笑服务，是不是觉得乙方特别心累，特别卑微? 作为5年的资深甲方，我可以负责任的告诉你，甲方其实更焦虑！投放作为一个不停烧钱的业务, 容错率是很低的！作为这笔预算的负责人，每时每刻都在担心出事故, ROI不达标, 跑不出量, 无法向老板交代。没有一刻是放松的。 很多时候, 甲方对自己花出去的钱期待很高, 既要ROI高又要量级大, 甚至还要求各环节的成本都低; 相比之下，乙方只在乎消耗是不是能起来。 正因为这些看问题的角度和本质利益的不同，
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