9个月两度换帅，相宜本草CEO再离职

主要观点总结

相宜本草近期面临多重困境，包括CEO张舸离职、频繁的人事变动、战略连贯性的破坏、上市进程的漫长、市场趋势的洞察缺失、产品创新不足、渠道布局滞后、品牌定位模糊等。这些问题反映了本土美妆品牌在转型中的普遍困境，也暴露了相宜本草在转型过程中的深层次问题。文章从多个角度分析了相宜本草的困境，并提出了相应的解决方案，呼吁国货美妆品牌要洞察消费者需求，坚守长期主义，寻找突围之路。

关键观点总结

关键观点1: 相宜本草CEO张舸因个人原因离职，这是该企业在长达十余年的上市征程中的第4位离任CEO。

相宜本草正面临前所未有的困境，这不仅是人事变动的问题，更反映了企业深层的管理和战略问题。

关键观点2: 相宜本草在战略规划与管理执行层面存在深层次危机。

企业面临激烈的外部市场竞争和内部战略混乱的双重困境。

关键观点3: 相宜本草的产品线创新乏力，未能及时跟上消费趋势的变化。

虽然依赖传统的中草药成分，但缺乏创新，导致品牌逐渐与年轻消费者脱节。

关键观点4: 相宜本草在渠道布局上同样存在短板，未能及时洞察市场趋势，在新兴渠道的布局上严重滞后。

这不仅影响了品牌的营销声量，也加剧了其市场地位的下滑。

关键观点5: 相宜本草的品牌定位模糊化，缺乏清晰的品牌形象和定位策略。

在年轻消费者成为市场主力的今天，品牌年轻化是美妆企业发展的重要趋势。相宜本草未能及时把握这一趋势，导致品牌形象模糊不清。

文章预览

近日，国货美妆领域风云突变，相宜本草再度成为行业瞩目的焦点——上任仅半年的CEO张舸，因“个人原因”离职。 这位快消行业出身的职业经理人，在半年时间内接连遭遇两大“滑铁卢”：一是相宜本草公司第二次主动撤回IPO申请，二是其主导推出的高端产品线“相宜本草·唐”，在市场中反响平平，这或是其离职的原因。 值得关注的是，这已是相宜本草在长达十余年的上市征程中，迎来的第4位离任CEO。如此高频的人事更迭，绝非偶然现象，而是深刻反映出该企业在战略制定与执行层面的摇摆不定、管理体系的深层困境，以及当下美妆行业竞争格局的激烈与复杂。 在此背景下，60后创始人封帅重返管理一线，试图力挽狂澜。然而，积重难返的人事动荡和市场增长乏力，已让这家拥有25年历史的国货美妆品牌陷入前所未有的困境。相宜本草正面临 ………………………………