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参考阅读: Cell实战体系精华选(内含参阅文档、表单)! 精益生产线设计! 生产线设计十大步骤! 三星ACE CELL演练与《佳能细胞生产方式》教程! 精益生产线,是落实精益理念、方法和成效的主要载体,为此平台曾多次分享! 是否达到精益生产线,个人认为主要从两点来衡量:第一个线平衡率超过95%;(传说的一人工线平衡100%);第二人员技能水平大幅度提高,衡量不良不是一天占百分之几,而是一周出现不良几次,一月出现不良几次。 对于质量管理,拿具有丰田公司血统的海外工厂来看,一个线体,车间保持连续几月,甚至一年没有一次不良的案例很多!当然采取其它方式如WCM等手段实现的也很多,所以才能归属精益水准。 反观国内工厂,提出理想目标的很多,但真正做到的少,或者有些指标设置太多、反而忽略了产出与成本的根本目标
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