主要观点总结
知乎创始人周源定下盈利性增长目标,经过一系列改革和成本控制的措施,知乎亏损额大幅减少,离盈利越来越近。其关键在于收入结构的变化,付费会员业务占比提升,同时知乎在职业教育和内容付费方面也有进展。此外,知乎推出AI搜索产品“知乎直答”,是AI时代的新尝试,但商业化道路仍面临挑战。
关键观点总结
关键观点1: 盈利性增长目标设定
知乎创始人周源设定了盈利性增长目标,这是知乎向健康增长和商业化发展的重大举措。
关键观点2: 成本大幅减少
通过一系列的开源节流措施,知乎的亏损额大幅下降,这主要得益于成本控制的成效。
关键观点3: 收入结构的变化
付费会员业务取代广告业务,成为知乎的主要收入来源,这也反映了知乎在内容生态和商业化之间的平衡。
关键观点4: 职业教育和内容付费的进展
除了付费会员业务,知乎在职业教育和内容付费方面也有显著的进展,这是知乎商业化探索的重要部分。
关键观点5: AI搜索产品的推出
知乎推出AI搜索产品“知乎直答”,是AI时代的新尝试,为知乎带来了新的想象力,但商业化道路仍面临挑战。
文章预览
文/王慧莹 编辑/子夜 知乎创始人周源,这两年时常将盈利挂在嘴边。 2023年最后一个月,周源给知乎定下了新一年的目标——盈利性增长。当时,知乎的股价大幅下跌,周源站出来回应市场:他认为股价动荡的因素是多方面的,知乎的价值被低估,但一时的股价涨跌不会影响推进战略执行的方向和决心。 所谓的战略方向就是保持生态健康并实现盈利。2024年3月,周源重申加快实现盈利是2024年的首要战略目标。 发展至今,知乎早就过了内容与商业的平衡点,而是到了亏损和盈利的转折点。 如今,这个转折点快出现了。三季度财报显示,知乎的净亏损同比收窄96.8%至900万元,成为上市以来亏损最少的季度。 尽管仍是亏损,但900万元的亏损额,意味着知乎已经摸到盈利的边了。 这很大程度上归功于知乎的降本增效。从财报上也可以看到,相对于营收下
………………………………