最好的管理：少讲道理，带领员工多打胜仗

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来源：跨越式企业（ID：dfy82853236） 作者：东方赢 回顾过往，人生中的几个主要角色我都担当与经历过，如：教师，部门管理者与公司CEO，学者，父亲。 这几种角色，都涉及到管理和育人。 怎么做好管理和育人？以前我经常思考与读书，寻找有什么有效办法，也吃过一些亏，交过一些学费。 我最终体会到的最好办法，就是： 少讲道理，多打胜仗。 具体展开讲，有以下一些心得与策略。 1 多年前，我公司需要成立一家销售分公司。 招聘分公司经理时，在几位候选人中，有一位给我留下了较深的印象，他做过其它行业的销售业务，也有当过人力资源部经理的管理经验，能说会道，文笔不错，性格沉稳，为人成熟。 经过一番综合比较衡量，觉得他的条件超过了其他几位候选人，便作出决定，分公司经理就他了。 三个月过去了，这个分公司的销售业 ………………………………