文章预览
5WHY 6W2H 流程再造-AS IS/TO BE 逻辑树 人机物法环 鱼骨分析 PDCA8步骤 8D改善工具(TOPS) 麦肯锡7步分析 六西格玛-DMAIC分析 PEST宏观环境分析 SWOT分析 战略地位与行动评价矩阵 RFM客户分析 用户旅程分析 波特价值链 VRIO核心竞争力分析 麦肯锡7S模型 BLM模型(业务领导力模型) 杨三角 波特五力 行业吸引力矩阵(GE矩阵法/九盒矩阵法) 4P营销理论 4C营销理论 曼陀罗九宫格 奥斯本检核表法 SCAMPER奔驰法 列举法 创意分合法 SUCCESs模型 头脑风暴 世界咖啡 ORID焦点呈现法 开放空间技术 鱼缸会议 亲和图KJ法 金字塔原理 六顶思考帽 黄金圈法则 峰终定律 HOOK上瘾模型 福格行为模型 布鲁姆思维认知层级 冰山模型 NLP逻辑思维层次 产品生命周期理论 卡诺KANO模型 波士顿矩阵 安索夫战略矩阵 STP理论 SMART原则 OKR目标管理 AARRR漏斗模型 AIDMA AISAS 商业画布 据统计,99%的
………………………………