战略训战班：BLM战略制定到执行

主要观点总结

文章介绍了战略训战班：BLM战略制定到执行课程的内容。课程基于业务领导力模型（BLM），旨在帮助企业从战略规划到良好的执行。文章还列出了课程的关键点，包括解决企业面临的战略问题、收益、课程大纲、授课导师的介绍等。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

文章介绍了企业面临战略机会选择时的问题，以及战略能力的重要性。课程针对这些问题展开，旨在帮助企业制定并执行有效的战略。

关键观点2: 课程内容

课程依据业务领导力模型（BLM），教授如何从战略规划到执行，包括市场洞察、战略制定和战略执行等方面的内容。

关键观点3: 常见痛点问题

文章列出了企业在战略方面常见的痛点问题，如战略思想不对齐、不会看市场等，而本课程旨在解决这些问题。

关键观点4: 课程收益

课程收益包括为企业植入战略思想、看清外部环境趋势、制定战略意图等。

关键观点5: 授课导师介绍

介绍了授课导师柏龙的教育背景、工作经历以及在商业咨询培训领域的成就和风格。

关键观点6: 课程时间和地点

课程时间为2025年4月11-12日，地点在深圳。课程报名费用为12800元/人。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 战略训战班：BLM战略制定到执行 （本主题支持定制企业内训） 课程背景： 谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败决定了一家企业的成败。企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择，但是对于企业来说资源是有限的，哪些机会是企业必须要抓住的市场机会，哪些机会是企业应该放弃的机会？这是对企业战略能力的考验。 课程依据业务领导力模型（BLM），看战略如何从规划到良好的执行，如何通盘考虑，从战略规划再到支撑执行的组织、人、氛围，形成一个系统的思维。 常见痛点问题： 1. 战略思想不对齐，语言不统一，上级以为战略是清晰的，下级并不理解 2. 不会看市场，看不清市场，做一步看一步 3. 看到市场机会抓不住，战略能 ………………………………