2024大厂年终奖打样：从16薪迈向20薪、且上不封顶，堪称一骑绝尘！

主要观点总结

文章主要讨论了2024年京东的年终奖方案，包括其薪资提升、精益线体设计方法论和精益评估体系等相关内容。同时，文章还提到了企业竞争、个人绩效以及学习的重要性。此外，还介绍了镇店之宝如精益道场、DBS体系、国际版、BPS体系以及相关的IE领域方法论原著和大厂案例。

关键观点总结

关键观点1: 京东年终奖方案

从传统的固定薪资结构扩展至包括更高薪酬，最高或不再受限，结合精益线体设计方法论和精益评估体系。这可能反映了企业重视绩效、竞争和创新的策略方向。

关键观点2: 企业竞争与个人绩效

文中提到“物竞天择”，表明企业在营收方面的竞争压力以及个人绩效的重要性。在此背景下，员工应关注个人绩效的提高以适应市场环境的挑战。

关键观点3: 学习与个人成长

文章强调学习永无止境，无论个人选择何种道路，都需要持续学习以适应不断变化的环境。这反映了持续学习对于个人职业发展的重要性。

关键观点4: 京东的镇店之宝

介绍了如精益道场、DBS体系、国际版、BPS体系等重要的资源和工具，以及与IE领域方法论原著和大厂案例的关联。这些资源有助于企业和个人在特定领域内提高技能和竞争力。

文章预览

✅今天网络发达，让信息差在快速缩减——2024年京东年终奖方案一经发布，在网络激起千层浪：从16薪迈向20薪、且上不封顶… 精益线体设计方法论+精益评估体系、全了！ 🚀所谓物竞天择，企业比营收、部门比贡献、个人比绩效…而小编想说：〖做工作要有始有终，而学习却永无止境〗！ 镇店之宝—精益道场 / LEAN DOJO完整版！ 👉人各有志，要名要利，要大厂的岗位、还是要小公司的薪酬；取舍全在自己——坦然面对今天的境遇，这些都是过去一步一步的选择。 镇店之宝—DBS体系、国际版！ 镇店之宝—BPS体系、中国版！ 🗽🗽🗽精益IE领域 各类方法论原著+世界大厂案例👇👇👇 #改善向前冲🏂🏂🏂 ………………………………