人效！人效！人效！

主要观点总结

本文介绍了高绩效HR邀请的赵惠颖老师关于“人力资本效能分析与提升”的课程。课程针对企业业务管理者和人力资源负责人等对象，旨在帮助他们系统掌握人效管理与提升的方法。课程包括五大模块，涵盖人效管理的整体思维框架、指标建模、分析诊断、提升策略以及工具模板等内容。

关键观点总结

关键观点1: 课程目的

帮助企业业务管理者和人力资源负责人系统掌握人效管理与提升的方法，应对企业经营和业务环境的不确定性。

关键观点2: 课程内容

包括五大模块，涉及人力资本效能管理概述、指标体系构建与诊断、基于战略制定的人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案等。

关键观点3: 课程收益

通过课程，学员能够建立人效管理的整体思维框架，掌握人效指标库设计、人力资本效能诊断架构等技能，并提供一系列工具模板。

关键观点4: 讲师简介

赵惠颖老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，拥有丰富的教学和实践经验。

关键观点5: 课程对象

企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP、HRM及模块负责人等，要求3年以上HR工作经历。

关键观点6: 课程时间与地点

课程时间、地点及费用已明确提供，可以通过扫描二维码进行报名咨询。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆， 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益？ …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 （可定制内训，业务管理者版/HR版） ，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验，分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效 ………………………………