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人是有阶段性的，每个阶段都是新生，所以我不看低任何一个上进的人，此时身处低谷也算不得什么，我也总喜欢经营那些上进的人，说是经营，说是维系可能更贴切，也许有一天就为我所用了，一起合伙干点事。 对于赚钱，我的每个阶段的理解都不同，7年前我可能一股脑扎进业务这个层面，那会儿我是业务能手，每个业务都抓住了，但是赚的都是小钱，从那会儿我意识到，复制的重要性，复制就需要人，人多就需要管理，所以那时候，我在追问，什么是管理。 管理是管人吗，其实不是， 管理是梳理 ，把一团乱毛，梳理得井井有条，让各司其职，管理的目的是稳定地把人效最大化。 当我拥有了管理能力时，快速复制放大，赚到了大钱，但是我不知道为什么有的项目干着干着就赔了，5年前，我为此想了很多办法提高财
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