胜任力建模与任职资格体系构建

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超级会员年卡 2000+名企HR已加入 了解 业务快速发展下，出现人才断层，没有人才梯队怎么办？好像一直在做人才发展，但不知道标准是什么？发展成什么样才到位？招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢？HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办？现有老员工对职业发展充满期待，如何做晋升呢？有晋升的标准吗？ 学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准，并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才，为人才发展培养奠定基础，打造企业人才供应链。 课程亮点： 知识点方法论体系完整，从前到后把胜任力和任职资格体系讲透； 实战案例教学，胜任力十年磨一剑的经验你值得拥有； 实战案例教学，任职资格体系构建三步法通过案例让你一次性吃透； 流程图工具模型表单一应俱全，让你一学就会，一 ………………………………