三流领导挥拳头，二流领导耍嘴皮，一流领导这样干！

主要观点总结

文章主要讨论了一流、二流、三流领导的管理方式及其特点。三流领导喜欢挥拳头粗暴管理，二流领导则重言教而轻实践，只有一流领导才能真正引领团队，用魅力、实力、真诚和文化凝聚人心。

关键观点总结

关键观点1: 三流领导的管理特点

三流领导喜欢使用权势压制下属，管理方式简单粗暴，重视职位带来的震慑力，但往往导致团队死气沉沉，缺乏创新和活力。

关键观点2: 二流领导的管理特点

二流领导倾向于重言教、轻实践，话语假大空，缺乏实际价值。他们过度依赖言语去管理下属，而在实际工作中缺乏实际行动，导致下属对其失去信任。

关键观点3: 一流领导的管理特点

一流领导用魅力引领团队，具有独特的个人魅力和业务能力，用实际行动让下属从心底佩服。他们注重团队文化，通过真诚的态度凝聚人心，让团队有向心力。

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推送规则修改啦，以防止以后看不到 我们： 请您点击上方【人力资源管理】→右上角菜单【...】→ 设为星标★ 编辑：人力君 作者：蒋小华 来源：蒋小华（ID：jiangxiaohua199） 做管理，你是几流领导呢？ 在职场，领导千差万别，有的让人敬而远之，心生厌烦，而有的却能让人心甘情愿去追随。 三流领导，挥拳头，用权势压制下属；二流领导，耍嘴皮，光说不练假把式。 那么，一流领导呢？他们又是如何进行管理的？ 0 1 三流领导 挥拳头 说起三流领导，那可真是“土皇帝”的存在。 带团队，别和他们提啥高大上的管理，他们压根就不懂。 在他们眼里，管理就是挥挥拳头，用硬实力来说话，压制得下属服服帖帖。 而下属们也只能是敢怒不敢言，心里头憋着一肚子火。 （1） 挥拳头，粗暴管理 三流领导，一遇到问题，那火气蹭的一下就上来，拍桌 ………………………………