握指成拳，他们一“融”俱荣！

主要观点总结

本文介绍了中油工程在广西钦州的项目现场情况，该项目涉及兰州寰球工程公司的全链条、全价值链综合服务。项目团队通过深度融合、共同努力，实现了项目的稳步推进。文章详细描述了项目团队如何做到位而不越位，通过平等的地位、统一的目标和理念、制度的融合以及党建促融合等方式，解决了项目中的一系列难题。同时，兰州寰球工程公司的大后方支持以及项目团队的'马上办'通道也起到了重要作用。最终，项目顺利实现多个里程碑节点，展现了项目团队的凝聚力和实力。

关键观点总结

关键观点1: 中油工程在广西钦州的夏季高峰项目情况

项目现场热火朝天，七八月是施工高峰，兰州寰球工程公司项目管理团队负责项目推进。

关键观点2: EPC项目中兰州寰球工程公司面临的挑战和应对策略

首次执行联合体总承包管理模式，兰州寰球工程公司主要负责设计、采购业务，面临如何与联合体成员方深度融合的挑战。通过平等的地位、统一的目标和理念、制度的融合以及党建促融合等方式解决难题。

关键观点3: 项目团队的深度融合和共同目标

项目团队通过共同努力和双向奔赴，实现了深度融合。树立了同一个目标，即确保项目的顺利推进。

关键观点4: 兰州寰球工程公司的大后方支持和项目团队的“马上办”通道的作用

兰州寰球工程公司领导加强与各层面的沟通，解决现实难题。项目团队开通“马上办”通道，利用项目协调会解决问题，职能部门根据现场需要提供支持。

关键观点5: 项目的里程碑节点和团队凝聚力

项目顺利实现多个里程碑节点，展现了项目团队的凝聚力和实力。团队成员共同努力，树立同一个目标的意愿越来越强烈，工作效率也越来越高。

文章预览

点击蓝字 关注我们 提供全产业链、全价值链综合服务 这是 中油工程 第 1652 期、第 2064 篇文章 七八月的广西钦州，正值夏季高峰，时而骄阳似火，时而暴雨倾盆，“桑拿天”笼罩下的项目现场却始终热火朝天、井然有序。 中油工程成员企业北京项目管理公司兰州寰球工程公司 的广西石化溶聚丁苯橡胶装置项目管理团队深知，如今全局“一盘棋”的局面，离不开公司从上到下、从内到外的倾力付出，更离不开各参建单位心往一处想，劲往一处使，像拧成一股绳般一体化推进项目的同心协力。 在这个项目建设中，兰州寰球工程公司作为联合体牵头方，与工程建设公司七建公司成员方组成项目管理团队，共同书写一个 “融” 字，在项目管理中精诚合作打出管理“组合拳”。截至目前，项目总体稳步推进、进度可控，设计、施工、采购齐头并进，里 ………………………………