在不合适的人身上花时间，是管理最大的浪费

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点击上方图片，了解 《老板选人用人19讲》 这么多年来，我越来越发现，老板缺的从来都不是商业点子，而是不会选人和用人。 当然在这里有一个误区，很多人以为老板就是公司的一把手，实际上不是，只要你带人，你就是老板。 因此，很多管理者跟我说，他犯的90%的错误都是在用人上。人用错了，满盘皆输。 有时候，用错一个人，甚至能搞垮一个团队，让公司都开始走下坡路。所以最怕的就是招来不合适的人，而这是管理最大的浪费。 所以每一个管理者都要会选人和用人，我最早想的是教HR如何做人力，如何做组织力。但后来发现HR越专业，HR也就越痛苦。 因为老板和业务管理者对人的认知非常弱，他觉得选人、用人、育人、留人是HR的事，跟他没有关系。以前一大堆老板告诉我，说我的HR不行。 后来我认识到，所有的老板、业务管理者一定 ………………………………