勘察设计企业需不需要做流程优化

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 攀成德耕耘工程领域全过程企业管理咨询服务行业近20年，在对公司以往的咨询案例进行盘点的过程中，笔者发现， 在过去五年间，勘察设计企业流程优化有关的咨询案例不超过5例。 极低的市场需求度一方面反映了勘察设计行业知识密集型、智力密集型和技术密集型的行业特点，以及产品的独特性和临时性等特点；另一方面则反映出行业高度成熟和固化的生产程序。 然而近年来，旧有传统业务模式下的盈利空间持续降低，人力成本不断攀升，加之数字化浪潮下新生产工具、管理工具等即将带来新的冲击，勘察设计企业是否也该对陈旧、固化的生产与管理流程加以改进呢？笔者将结合自身的咨询经历谈谈自己的思考。 勘察设计企业流程管理现状 ………………………………