主要观点总结
中国港湾为推进国际化发展，在美洲区域公司、西部非洲区域管理中心和阿尔及利亚公司启动了小语种培训项目，以提升员工的语言能力和对外沟通水平。美洲区域公司制定了西班牙语能力提升工作方案，采取个性化学习方案、线下学习班、演讲比赛和学习软件等多种方式促进学习。西部非洲区域管理中心则结合线上线下教学、设立考核标准，并提供学习资源。阿尔及利亚公司则依据项目特点开展多样化培训。未来，中国港湾将持续探索更高效的培训模式。
关键观点总结
关键观点1: 公司启动小语种培训项目
为了提升员工语言能力和对外沟通水平，满足国际化发展需求，公司在美洲、西部非洲和阿尔及利亚的区域公司启动了小语种培训项目。
关键观点2: 美洲区域公司的西班牙语培训措施
美洲区域公司制定了个性化学习方案，开展线下学习班，组织演讲比赛，利用学习软件搭建交流平台，激发员工学习热情。
关键观点3: 西部非洲区域管理中心的法语培训措施
西部非洲区域管理中心结合线上线下教学，设立考核认定标准，提供线上课程和线下授课，鼓励员工自主学习。
关键观点4: 阿尔及利亚公司的创新培训模式
阿尔及利亚公司依据项目特点开展多样化培训，包括与法语联盟合作开展线下培训、设置不同班级、邀请当地培训机构上门授课等方式。
关键观点5: 公司的未来计划
中国港湾将持续探索更加多元、高效的培训模式，以适应不断变化的国际市场和业务需求。
文章预览
为深入贯彻中国港湾上半年工作会精神，全力助推公司国际化发展，打造一批懂语言、精业务、善管理的高素质人才队伍，近日，美洲区域公司、西部非洲区域管理中心和阿尔及利亚公司全面启动小语种培训项目，旨在切实提升员工语言能力与对外沟通水平，满足不同区域业务发展需求。 美洲区域公司制定了《西班牙语能力提升工作方案》，针对每位学员定制个性化学习方案，明晰提升目标与路径，全面提高员工西班牙语能力。区域公司结合生产经营需要，开设了半脱产形式的线下西班牙语基础学习班，邀请孔子学院资深教师现场授课，加强员工“听说读写”四项基本功。区域公司广泛开展“以赛促训”活动，组织开展“青年担当，筑梦港湾”西班牙语演讲比赛，选手们使用西班牙语分享了在深化属地融合及与公司共同成长过程中的经历与感悟，
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