精进日志661 | 12.21

主要观点总结

文章主要介绍了管理者如何管理自己的时间以提高效率，并介绍了《精进日志》这本书的内容和使用指南。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间以提高效率。

文章指出，有些管理者虽然很勤奋，但由于没有管理好自己的时间，最后可能没有有效的产出。要提升效率，就要对事情的轻重缓急进行排序，集中精力做最重要的事情。

关键观点2: 《精进日志》是一本帮助管理精进的工具书。

该书分为三个部分：金句、工具和每日OKR。其中，每日OKR是书中最重要的部分，包括TDL（To Do List），是一个帮助管理者区分优先级、提高管理效率的工具。

关键观点3: TDL（To Do List）是《精进日志》中的重要时间管理工具。

TDL包括要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果复盘和感悟等部分，帮助管理者有效规划和管理自己的时间。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 ‍ ‍ 这本书包括三 ………………………………