需求性质：60%的需求都是伴生性需求

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一旦我们敷衍的对待伴生性需求时，不仅仅是在削弱产品的生命力，也是在透支自己作为产品人未来要走的道路，今天，枯叶会告诉你如何正确对待伴生性需求，往下看吧~ ❶ 产品的基石 再 伟大的事业，都是由一砖一瓦砌成，产品也是相同的，我们想要做出一款成功的产品，只是创意优秀，只是满足用户需求是远远不足的，更多的是我们的基础功优秀，这便体现在我们对待伴生性需求的态度。 最近使用了几款银行的产品，包括交通银行的“买单吧”，招商银行的“掌上生活” 广发银行的“发现精彩”，这三款都是信用卡相关的产品， 作为产品的切入点，定位我们不可否认这些产品对我们是有吸引力，有用处的，核心的诸如额度管理，账单管理，还款等几乎是 ………………………………