员工不配合你，99%是你的管理出了问题

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在酵母的直播间，经常有学员会问到这样一个问题： “我刚到部门做leader，员工不配合我，请问该如何管理团队？” 新晋管理者初来乍到，员工难以信服，如何管理团队，几乎成了每位新晋管理者的首场“大考”。 在这场名为“管理者必备技能”的大考中，你可能会遇到如下问题： 作为一个“空降兵”/刚升职的管理者，怎样才能更好地融入团队？ 怎样才能让下属更听我的话、更信任和支持我的决定？ 员工是职场老油条，不服从管理，该如何处理？ 新员工用什么办法能让他快速融入企业，产出效益？    …… 这些问题的答案绝非靠蒙和猜就可以答对，必须基于你经验的累积和相关知识、技能的储备。问题的答案可能有多个，但只要你回答错了一条，就可能让自己的职业生涯毁于一旦。 这绝不是危言耸听。对公司而言，最终还是要看结果，你处 ………………………………