离开英伟达，融资超3亿美元，他闯入一条地狱级赛道

主要观点总结

本文报道了XREAL创始人徐驰在AR领域的创业经历。徐驰带领XREAL在全球化技术分工中积极参与，并与Google达成战略合作。他担忧国内厂商在Meta Ray-Ban火爆后涌入AR眼镜市场，可能会忽视行业的拐点。同时，徐驰强调自研芯片对解决AR眼镜延迟、屏幕晃动等问题的必要性，并认为现在是智能眼镜的上半场，必须在下半场之前跑出来。他还提到，当大厂入局时，创业者需建立自己的壁垒，专注于核心领域。徐驰以苹果和大疆为例，强调先发制人的重要性。同时，他认为AR眼镜要迎来iPhone时刻还需满足两大条件：单款销量达到千万台以上和生态大繁荣。最后，徐驰表示感谢过往经历让他敢于追梦，并正在将梦想变为现实。

关键观点总结

关键观点1: 徐驰带领XREAL与Google达成战略合作，共同打造Android XR生态

徐驰认为在全新的AR领域，应该跟全球排名最前的“好学生”一起学习。XREAL与Google的合作是其在全球化技术分工中的一例。

关键观点2: 徐驰对业内竞争态势的担忧与应对

徐驰担忧在Meta Ray-Ban火爆后，国内厂商涌入AR眼镜市场可能会忽视行业拐点。他选择自研芯片以解决AR眼镜的延迟和屏幕晃动等问题，并强调建立自己的壁垒的重要性。

关键观点3: 徐驰认为现在是智能眼镜的上半场，必须在下半场之前跑出来

徐驰认为自研芯片是XREAL必须搭建的根基，他判断现在还是智能眼镜的上半场，必须在上半场跑出来。

关键观点4: 徐驰以苹果和大疆为例，强调先发制人的重要性

徐驰认为当大厂入局时，创业者需有意为之的专注并先发制人，才能实现0到1的超越。

关键观点5: 徐驰认为AR眼镜要迎来iPhone时刻还需两大条件

徐驰认为AR眼镜要迎来自己的iPhone时刻，还需满足单款销量达到千万台以上和生态大繁荣两大条件。

关键观点6: 徐驰感谢过往经历让他敢于追梦

徐驰表示感谢过往经历让他敢去做关于未来的梦，并正在将梦想变为现实。

文章预览

“只有跳下去才会找到解决方案，站在外面，永远只能隔岸观火。” 文 ｜《中国企业家》记者 赵东山 编辑 ｜姚赟 头图来源 ｜受访者 2024年，是XREAL创始人徐驰创业以来飞得最多的一年，几乎每个月都要飞一趟美国，全年飞行时间超480小时，相当于一年中有20多天都在飞机上。 这一年，徐驰带领XREAL更积极地参与到全球化的技术分工中，并拥有了一个全新的技术合作伙伴——Google。2024年12月12日，在纽约举办的Android XR发布会上，Google正式官宣与XREAL达成战略合作，双方将共同打造Android XR生态。 “在全新的AR领域，一定要跟全球排名最前的‘好学生’一起学习，那样看到的东西是不一样的。”徐驰告诉《中国企业家》。 然而，每次从美国回来，徐驰都感受到巨大的冲突感。 他发现，在马克·扎克伯格打造的智能眼镜Meta Ray-Ban爆火之后，国内已经掀 ………………………………