专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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技术转岗产品经理,我拿下了7个产品offer!

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2024-11-16 18:00

主要观点总结

本文讲述了小蔡从转行到成为一名B端产品经理的经历,包括遇到的困难、自我提升的过程以及成功跳槽的经验。文章还介绍了《B端产品经理1v1私教陪跑》课程的内容和效果。

关键观点总结

关键观点1: 小蔡的转行和成长经历

小蔡经历两次转行一次转岗,最终成为了一名B端产品经理。在遭遇瓶颈后,通过自我提升和学习,成功跳槽拿到了心仪的offer。

关键观点2: B端产品经理的前景和挑战

B端产品经理的岗位综合要求和上限都很高,行业洞察力和业务分析能力是核心技能。小蔡通过学习和实践,成功掌握了这些技能,并应用于工作中。

关键观点3: 《B端产品经理1v1私教陪跑》课程的效果和特色

该课程帮助小蔡掌握了B端产品从0到1建设全流程的方法论,提升了产品思维和产品能力。课程还包括企业级真实项目1v1带练,求职陪跑服务等,帮助学员提升实战能力,求职更有底气。


文章预览

经历了2次转行1次转岗,做了一名B端产品经理,但没想入行后就遭遇瓶颈 。回归空杯心态后 通过自我提升,现 成功跳槽拿到了心仪的offer。 如果你也想 转岗做B端/跳槽涨薪, 小蔡的成长故事或许能给你一些启发。 0 1 2次转行1次转岗 我做了B端产品经理 我是小蔡,毕业工作已将近11年,本科是三本院校,期间经历了从 体制内-外企质量工程师-测试-B端产品 ,2次转行1次转岗最后找到了 值得自己从事的岗位——B端产品经理 。 决定做B端产品经理,是有2个方面的考虑: 一方面是因为“十四五”规划,数字化转型趋势,我很看好B端产品的前景,且岗位综合要求和上限都很高,也很吃行业经验; 另一方面也因为我喜欢与人打交道,喜欢有逻辑的思考一些东西。 后面正好在做测试期间,原本做项目外包的公司想扩大规模,需要有自己的产品。于是我 抓 ………………………………

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