车间主管必读：精益生产现场管理，效率至上！（附实施方案）【标杆精益】

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全文总计3307字，需阅读8分钟，以下为正文： ▌何谓现场 ● 现场包含“现”与“场”两个因素 ● “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性 ● “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性 ● “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 ● 对于制造型企业来说，现场就是生产车间 ▌走进现场 1、现场的“三忙”现象： ● 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效（瞎忙） ● 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高 ● 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂 2、现场最关注的是产量： 分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量（显示能力） 3、现场的功能：输出产品 4、现场管理的 ………………………………