70%原则：日本“经营之神”松下幸之助的“糊涂用人”智慧

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点击上方 蓝字 ，关注21君~ 走进经济生活里的一切 导读： 一个主管要懂得去欣赏你的下属，应该以70%的眼光去看员工的优点，以30%的眼光去看员工的缺点。 来源：新华网思客（ID：sikexh） 松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在选人方面有十大标准，用人方面亦有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。也正因为他在用人方面的成功，才使松下公司有今天的成就。那么松下的用人标准如何呢？ 松下电器创始人松下幸之助 一、70%原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好。 松下电器创业之初，公司的名气还不大，它只能吸收三井、住友、三菱等大企业所不要的人成为职员。松下认为，他的事业迅速 ………………………………