主要观点总结
这是一篇关于超级会员年卡的推广文章,主要介绍了人效管理的重要性和课程相关内容。文章强调了人效管理成为HR走向企业经营前台的重要课题,并推荐了由赵惠颖老师主讲的人效管理与提升课程。课程旨在帮助学员掌握人效管理的整体思维框架、建立人效指标库、诊断人效问题并提升人效。课程对象为企业业务管理者和人力资源负责人等,内容涵盖多个模块,包括人力资本效能管理概述、指标体系构建与诊断、基于战略制定的人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案等。
关键观点总结
关键观点1: 主要内容和目的
介绍超级会员年卡活动,通过推广人效管理与提升课程,帮助企业掌握人效管理的核心技能,提升企业竞争力。
关键观点2: 课程特点
课程涵盖多个模块,包括人效管理的整体思维框架、指标建模、分析诊断、提升策略等,同时提供工具模板,助力学员全面掌握人效管理技能。
关键观点3: 课程对象
企业业务管理者、人力资源负责人等,适合3年以上HR工作经历的专业人士参加。
关键观点4: 讲师介绍
赵惠颖老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家,拥有丰富的教学和实践经验。课程将由赵老师主讲,并融入更多企业咨询改善案例。
关键观点5: 课程收益
学员可以建立人效管理的整体思维框架、掌握人效指标库设计方法、学会系统思考和分析人效问题、掌握人效提升的方法论等。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测,充满不确定性,各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷,在此情形下,人效成为撬动业务的战略性杠杆, 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题! 哪些人效指标最值得关注,如何建模? 哪些因素导致人效低下,如何进行归类归因分析? 如何充分发挥HR脑力,找到人效提升的机会点,创造关联业绩的显性收益? …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”,高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 (可定制内训,业务管理者版/HR版) ,融入更多企业咨询改善案例,期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验,分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效
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