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文|刘军胜 张玉倩 杨璐 新质生产力正引发一场深刻的组织变革,企业需构建新质劳动关系,才能适应新生产方式。为贯彻落实“以新质生产力推动高质量发展”国家战略,本刊推出专题,从团队重建、用工管理、薪酬变革、绩效管理等多维度分享组织变革创新实践,为企业构建新质劳动关系、培育新质管理力提供借鉴。 ——编者 培育和发展新质生产力,核心在人,薪酬激励机制建设是关键环节。新质生产力与薪酬激励机制存在何种内在联系,现行薪酬激励机制面临哪些困难和挑战,如何加快培育促进新质生产力发展的薪酬激励机制,是摆在各级管理者面前必须努力破解的难题。 一、建立有效薪酬激励机制与发展新质生产力的双向逻辑关系 新质生产力以科技创新为主导,强调劳动者、劳动资料和劳动对象的优化组合,是生产力在现代科
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