主要观点总结
本文介绍了OD（组织发展）的十个角色：布道者、企业医生、首席架构师、变革推动者、资源整合者、高管教练、关系粘合剂、组织专家、愿景鼓手和企业场景师。每个角色都有相应的角色描述和详细内容，包括其在组织发展中的重要性、任务和挑战等。此外，文章还讨论了做好OD所需的技能和素质，并强调了OD的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 文章主题
介绍OD的十个角色及其在组织发展中的重要性
关键观点2: 角色详细介绍
每个角色都有详细的描述和解释，包括布道者需要宣传核心理念，企业医生需要具备专业视角和变革精神，首席架构师要从系统角度看待企业发展等。
关键观点3: OD的重要性
OD对于企业的发展至关重要，涉及到战略、业务、组织、机制、文化、人才、流程等多个方面，是推动企业持续发展的关键因素。
关键观点4: 做好OD所需的技能和素质
要成为一名优秀的OD，需要具备战略视野、系统思维、专业能力等，同时要善于整合内部资源，推动变革等。
关键观点5: 推荐工具书
为了帮助HR掌握OD/TD/LD实操工具，《OD/TD/LD实战工具书》包含关键专题、核心知识点及操作流程、工具模型等，是HR实战必备工具书。
文章预览
作者：张小峰 来源：HR赋能工坊 推荐：HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic 很多人都觉得HR未来只能走管理路线，从HR到HRM，从HRM到HRD，从HRD到HRVP；其实，HR还有另外一条路径，那就是从HR到COE，从COE到OD，最牛的HR，就是OD。 今天，我们从OD的职能出发，提出了OD需要履行的十个角色，让大家对OD能够有更加深刻和全面的认识。 布道者 企业医生 首席架构师 变革推动者 资源整合者 高管教练 关系粘合剂 组织专家 愿景鼓手 企业场景师 角色1：布道者 OD是一种 主动干预 ， 不断提升企业核心竞争力的过程。OD要为企业的持续发展贡献价值，首先就是要学会布道。OD应该成为组织使命愿景价值观的布道者；持续变革提升理念的布道者；学习型组织的布道者。 企业存在的价值和意义是什么？如何帮助员工找到在企业
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