一年狂销10亿+，“童装界SHEIN”的爆单密码

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万亿服装出海赛道，跑出了一个“童装版SHEIN”。 把童装生意做到海外，能从“宝妈团”手中啃下多大的蛋糕？对此童装品牌PatPat的答案是，梦想有多大，蛋糕便有多大。 2014年，一位初为人父的理工男敏锐察觉到了北美童装市场的空白，以及背后蕴藏的巨大商机，为此一个以多样化、性价比、高品质为卖点的DTC品牌应运而生。 成立至今，PatPat的足迹遍布全世界140多个国家，服务了2100万的全球用户，在服饰红海的细分领域练就成一个童装出海独角兽。 业界盛赞其为“童装界自己的SHEIN”，而纵观PatPat的漫漫出海路，留下许多烙印的确都可以窥见SHEIN的影子。但与其说翻版SHEIN，倒不如说服饰红海中的成功故事总是有几分相似性。 被誉之为“童装SHEIN”的PatPat，究竟有何过人之处？又会否真正成长为下一个SHEIN？带着这些疑问，本文将从供应链和营销 ………………………………