主要观点总结
本文主要介绍了蒙牛乳业经历一系列变革后的现状，新任总裁高飞面临的挑战和机遇。文章涵盖了蒙牛的发展历程、卢敏放时代的成就与遗憾、高飞的上任背景及其战略方向，以及蒙牛当前面临的行业挑战和未来发展方向。
关键观点总结
关键观点1: 蒙牛的发展历程
自创立以来，蒙牛经历了快速增长和变革。卢敏放时代，蒙牛通过一系列改革和国际化战略取得了显著增长，但仍面临'双千亿'目标和行业增长挑战。
关键观点2: 卢敏放时代的成就与遗憾
卢敏放在任期间，通过改革和并购实现了蒙牛的快速增长，但也面临'双千亿'目标未达成、与伊利差距犹在的问题。其并购业务水平提升缓慢，尤其在奶粉、奶酪和冰淇淋业务上存在问题。
关键观点3: 高飞接任新总裁的背景
高飞作为蒙牛的'老人'，在蒙牛有着丰富的经验。他主导了特仑苏等产品的推出，现在是蒙牛的核心业务液态奶的负责人。现在接任总裁，面临业绩下滑和行业需求疲软的挑战。
关键观点4: 蒙牛当前面临的挑战
蒙牛上半年营收、净利双双下滑，四大品类全线下滑。同时，行业面临供需矛盾、渠道变化等问题，中国奶业面临严峻挑战。
关键观点5: 高飞的战略方向
高飞将精力放在B端合作和海外营销上，寻找新的增长曲线。他认为行业周期波动影响是短暂的，蒙牛会把握契机进行更高质量的发展。
文章预览
文/王慧莹 编辑/子夜 蒙牛创始人牛根生曾提出过一个飞船定律，“蒙牛不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度，那么只能掉下来。” 正是靠着对速度和增长的追求，比伊利晚成立6年的蒙牛，仅用8年时间就与伊利平起平坐，成为了中国乳业的头部选手。 然而，保持领先并不容易，后来的故事是蒙牛陷入增长困境，难以复制当年的辉煌。这时候，蒙牛迎来了一位同样对速度有追求的总裁。 2016年卢敏放出任蒙牛总裁。当时的蒙牛陷入亏损，他向董事会立下“军令状”——保证蒙牛的持续增长。 卢敏放主导了蒙牛一系列的改革，包括打造新事业部制、推动蒙牛数字化战略转型、加快并购步伐……蒙牛告别亏损、营收突破百亿大关、业绩曾在三年内保持两位数增长。 八年过去，伴随宏观环境下行和市场周期的变化，蒙牛进入下行
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