主要观点总结
本文报道了五冶集团上海有限公司2024年项目经理能力提升专项培训的内容。培训旨在提升各级管理人员的工作水平、工作能力和工作作风,并推动两级公司及项目团队形成学习提升、经验总结、相互交流的良好氛围。培训采用线上线下相结合的方式,包括公司领导授课、项目案例分享、现场点评及互动交流等。总经理谭兴山进行了专题授课,强调了加强团队建设、强化合规管理、做实风险管控等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 培训目的
提升各级管理人员的工作水平、工作能力和工作作风,为推进公司高质量发展打下坚实基础。
关键观点2: 培训内容
围绕项目部人员思想作风、成本管控能力、现场循环市场能力等方面进行交流培训,包括公司领导授课、项目案例分享等。
关键观点3: 总经理谭兴山的授课内容
强调了统一思想认识、强化团队建设、强化合规管理、做实风险管控等方面的内容,包括风险预防、管控和处置三个阶段以及风险管控的常见误区。
关键观点4: 培训效果
广大员工表示要进一步加强学习、持续提升,将培训所学运用到实际工作中,提高项目管理能力和业务水平。
文章预览
· 忠诚 尽职 担当 有为 · 2024年项目经理能力提升专项培训现场 7月20日,五冶集团上海有限公司2024年项目经理能力提升专项培训正式开班,公司副总经理汪忠旭主持开班仪式,公司党委书记、总经理谭兴山进行专题授课,上海有限领导、两级公司主管及以上人员和项目班子成员近900人参加了本次培训。 此次培训计划分五期开展,以“线上+线下”相结合的方式,采用公司领导授课、项目案例分享、现场点评及互动交流等培训形式,重点围绕项目部人员思想作风、成本管控能力、现场循环市场能力、专业与专业管理能力、严细实执行能力等方面进行交流培训。 谭兴山授课 开班式上谭兴山指出:开展此次培训,一方面是为了进一步提升各级管理人员的工作水平、工作能力和工作作风,持续打造更多彰显“五冶速度、五冶服务、五冶品质”的高品质现
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