一家工厂的竞争力，就在生产现场！

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点击蓝字 ╱ 关注我们 H LEAN-SYSTEM 在日本的企业界，“现场”这个词就如同“改善”一样，被管理者普遍使用。 优秀的公司，总是把“现场”摆在组织的最顶端，表示对它的重视。 组织中的各个阶层——高级管理阶层、中级管理阶层、工程师和现场督导人员，都是因为能够对现场提供必要的支持而存在。 进一步而言，现场不仅是所有改善活动的场所，也是所有信息的来源。 因此为了解决现场发生的各种问题，管理层必须密切接触现场实际。一旦管理层不尊重、不重视现场时，便会下达一些不正确的指令、要求。 日本的企业界，管理人员与作业人员之间的沟通十分密切。作业人员更清楚地了解管理阶层的期望，管理人员也更了解作业人员的表现，现场出现的问题以及他们是如何解决的。 作业人员在管理人员面前更有成就感，更受鼓舞。这是一个 ………………………………