为何要警惕职场中的“河马效应”？ “河马效应”——一些“高薪人士”的意见会催生一种权威不容置疑的现象。“因此，组织管理要树立一种质疑权威的文化，以避免自下而上的创新遭到抑制，确保公司的良性环境，从而消弭那些阻碍伟大事业的偏见和不公。” 为何要预防组织管理中的“鸡群效应”？“鸡群效应”——即越厉害的鸡群越难繁衍，由于竞争力太强，最强壮的鸡往往会将其他的鸡消灭从而保证自身的统治地位。职场中，太过优秀的员工往往会通过内卷挤压其他员工。“做管理、做团队，就是在对抗比较之心。团队是要相处的，而不是相互评价。”“在未

主要观点总结

文章主要讨论了职场中的'河马效应'和'鸡群效应'，以及在AI时代如何防止知识腐败和组织管理的未来趋势。文章强调要警惕职场中的权威不容置疑现象和优秀员工的内卷现象，提出了组织管理需要树立质疑权威的文化，对抗比较之心，创造良性环境。同时，文章也探讨了脑力工作者、创意人才和创新组织需要的办公环境，以及有效工作时间的问题。最后，文章介绍了丛龙峰博士的直播分享，包括从硅谷现象看组织本质、未来组织管理的趋势等内容。

关键观点总结

关键观点1: 职场中的'河马效应'和'鸡群效应'

讨论了职场中权威不容置疑的现象和优秀员工内卷现象的危害，提出了需要警惕的问题。

关键观点2: 组织管理的未来趋势

探讨了AI时代知识腐败的问题和危害，以及如何树立质疑权威的文化、对抗比较之心和营造良性环境等组织管理的方向。

关键观点3: 办公环境与有效工作时间

讨论了脑力工作者、创意人才和创新组织需要的办公环境以及有效工作时间的问题。

关键观点4: 丛龙峰博士的直播分享

介绍了丛龙峰博士关于从硅谷现象看组织本质、未来组织管理的趋势的直播分享内容，包括从Meta、谷歌、英伟达的组织管理中启发灵感，以及基于控制论的管理学正在自我消解等观点。

文章预览

' 为何要警惕职场中的“河马效应”？ “河马效应”——一些“高薪人士”的意见会催生一种权威不容置疑的现象。 “因此，组织管理要树立一种质疑权威的文化，以避免自下而上的创新遭到抑制，确保公司的良性环境，从而消弭那些阻碍伟大事业的偏见和不公。” 为何要预防组织管理中的“鸡群效应”？ “鸡群效应”——即越厉害的鸡群越难繁衍，由于竞争力太强，最强壮的鸡往往会将其他的鸡消灭从而保证自身的统治地位。职场中，太过优秀的员工往往会通过内卷挤压其他员工。 “做管理、做团队，就是在对抗比较之心。团队是要相处的，而不是相互评价。” “在未来的5到10年，组织和人力资源实践绕不开三个问题，我把它称为创新中国、多元社会和心智成长。” 一个真实的组织成员，不是生活在制度和流程中的，而是生活在氛 ………………………………