小公司需要管理吗？

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需要个屁。 搞钱就行了，钱分到位了，管理就自然好了。 要这么复杂干啥？ 天天研究赚钱，已经够累了，还要研究管理，研究人心，太难了。 你是不是可能也这么想？ 我们听过不同的观点，大部分的人都会说，小公司，利润第一，其它都不需要重视。 但我想说，赚钱固定重要，不是固然，而是超级重要。 这也是创业的意义之一， 但也要重视基本的管理，其实经营公司，就是经营人心。 人心齐，泰山移； 创业就像种树一样，在树下去那一刻，不去呵护，任其生长，可能长大了，树也有可能是不“健康”，长的歪歪扭扭。 如果从一开始，从种下去的那一刻，开始去重视，去培养，去呵护，只有这样，可能会成长成想要的参天大树。 管理也是如此。 有效的管理，可以吸引适合的人才，加快公司的发展，利润的增长，还能让公司活的更久。 公司 ………………………………