主要观点总结
项目资源阳光配置是集团健康发展的关键，集团党委制定并出台了《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》。该规定是集团再造内部公平竞争、优化内部营商环境的根本原则。集团所属各单位迅速行动，学习传达该规定，深化认识，指导优化项目资源配置，实现利益关系的规范化、透明化，净化企业政治生态，提升企业治理水平。
关键观点总结
关键观点1: 集团制定《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》。
该规定是集团内部公平竞争的基石，旨在优化内部营商环境。
关键观点2: 各单位学习传达“十严禁十必须”。
集团所属单位迅速行动，通过各种形式学习传达该规定，深化对其认识，并研究具体贯彻举措。
关键观点3: 实现利益关系的规范化、透明化。
通过学习和贯彻“十严禁十必须”，指导优化项目资源配置，确保利益关系公开透明。
关键观点4: 净化企业政治生态，提升企业治理水平。
通过阳光配置项目资源，强化监督检查，营造风清气正的干事创业氛围，推动企业健康发展。
文章预览
项目是集团经济效益的源泉。项目资源的阳光配置事关企业健康发展，事关员工核心关切，事关公平公正与廉洁。集团党委坚持以问题为导向，以自我革命、刀刃向内的勇气自觉，决心将项目资源配备置于阳光底下，划定工程项目特别是自主承接工程项目的资源配置的基本规则和政策边界，制定出台《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》（以下简称“十严禁十必须”）。 “十严禁十必须”是集团再造内部公平竞争的根本原则，是集团优化内部营商环境的“四梁八柱”，是集团实施“以案促治”专项行动的标志性成果。“十严禁十必须”出台后，集团所属二级单位迅速行动，认真传达学习，完整准确全面解读，研究贯彻具体举措。 大家表示，将提高站位、深化认识，通过原原本本专题学、领导人员带头宣、项目人员示范讲等形式，完
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