主要观点总结
本文提供了关于团队领导者如何激励自己和团队成员的七个关键事项。文章以一个退役职业橄榄球员的视角，探讨了优秀的团队领导者应该具备的特征和行为。这些观点基于作者的亲身经历和观察，以及与其他成功团队的比较。文章还讨论了领导者如何面对外部压力，如何在团队中建立人际关系，以及如何创造有利于团队合作的环境。最后，文章强调了领导者需要时间来形成自己的风格和影响力，并对未来更多优秀的团队领导者的前景保持乐观态度。
关键观点总结
关键观点1: 团队领导者的七个关键行为
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关键观点2: 团队领导者面临的挑战
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关键观点3: 对团队领导者的前景展望
作者对更多优秀的团队领导者的前景保持乐观态度，认为这将有助于各种组织取得更好的业绩和更多的成功。
文章预览
人生中任何有显著意义的成就都不是独自完成的。 优秀的团队领导者如何激励自己和团队成员，本文提供了七个关键事项。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年12、13期合刊 《领导神队友的艺术》一文 当我们的社会谈到成功时，人们往往会聚焦于个体的成功。我们痴迷于谁是“历史上最伟大的”，谁为胜利立下了头功，或者为了增强阵容实力，一个球队在下个赛季可以引入哪些球员和教练。 这样的思维方式忽略了领导者其实并不能独自完成任何事情。事实上，人生中任何有显著意义的成就都不是独自完成的。为了成就伟大，我们要依靠团队。为了赢得胜利，领导者必须想方设法地激发出与其共同奋斗的团队成员在身体、心理和情绪上的最佳表现。 从橄榄球场退役后，汤姆·布雷迪（Tom Brady）一直在反思自己为效力过的球队贡献了什么。大多数
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