主要观点总结
文章主要介绍了满足绩效改革需求的资料规格和获取办法。资料被分为十大类别，包括绩效方案、中标数据、头部改革等，并提供了详细的分类、规格及价格情况。获取资料有两种方式，方式1快捷支付，方式2效率较慢但更灵活。
关键观点总结
关键观点1: 资料规格
文章介绍了结合最新绩效改革资料的十大类别，包括绩效方案、中标数据、头部改革到绩效信息化分享等内容，并提供了详细的分类、规格及价格情况。
关键观点2: 获取办法
文章提供了两种获取资料的方式。方式1通过快捷支付，一般30分钟内完成，并赠送绩效1群名额；方式2效率较慢，但更灵活，需要添加运营沟通确定资料需求，然后付费获取。
关键观点3: 资料获取的优势
通过获取这些资料，可以帮助医院了解最新的绩效改革动态，选择合适的供应商，分享头部医院的绩效迭代经验，以及进行护理、医技、行后绩效设计和信息化改革等。
文章预览
前言 满足各位老师绩效改革需求进行制作。 一、资料规格 我们结合当前最新绩效改革资料，将其划分成十类： 1.绩效方案 ：近期适用于省市级医院绩效方案、运营方案和绩效考核方案 2.绩效中标 ：2023年全年所有绩效供应商中标数据，便于医院遴选供应商 3.头部改革 ：头部医院绩效迭代分享 4.省级改革 ：省级医院绩效迭代分享 5.县市改革 ：县市医院绩效迭代分享 6.中医改革 ：中医医院绩效迭代分享 7.护理改革 ：护理绩效设计分享 8.医技改革 ：医技绩效设计分享 9.行后改革 ：行后绩效设计分享 10.信息化改革 ：绩效信息化分享 图 分类、规格及价格情况 注： 1.资料样式及数量、页码及价格如上图所示。 2.如需观察样式及详细目录可添加运营沟通获取。 二、获取办法 方式1【一般30分内完成， 快捷支付 】 ①快捷支付 ②添加运营 ③运营发资料
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