新产品项目越来越多了，可是我却高兴不起来，原因竟然是

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背景 数年前，当中国汽车市场出现井喷式发展时，各个汽车主机厂都在加快上新车型，或者每隔1-2年把现有的车型进行升级换代。零部件供应商拿到了很多的新项目，有些是来自现有客户的，也有来自于新客户的。用一句话来形容，就是“形势一片大好”。可是，业务多了，烦心的事情也多起来了。 一 甜蜜的烦恼 - 供应链的痛点 当新项目的数量开始增多，供应链管理的复杂度和工作量也随之增加了，主要的表现在这些方面上： 1.新客户的物流标准，每家都有一套体系文件要学习，要遵守。 比如大众汽车要求供应商必须通过MMOG/LE-物流管理与评审标准。（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 简称MMOG/LE，是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。） 2.新客户的Supplier Porta ………………………………