绩效管理，很多人都想错了、做错了！ 一提到“绩效管理”，很多人脑海中浮现的都是罚款、扣分、甚至裁员，但其实这是一种对绩效的误解。绩效管理的本质，从来都不是为了惩罚员工，而是帮助员工发现问题、提升能力....

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'绩效管理，很多人都想错了、做错了！ 一提到“绩效管理”，很多人脑海中浮现的都是罚款、扣分、甚至裁员，但其实这是一种对绩效的误解。绩效管理的本质，从来都不是为了惩罚员工，而是帮助员工发现问题、提升能力，实现员工与企业的双赢。 📌 为什么很多企业的绩效管理“翻车”？ 在实际操作中，绩效管理常常陷入以下三大误区： 1️⃣ 突击式考核：毫无规律的突然袭击，让员工无所适从； 2️⃣ 考核变“裁员工具”：通过不合理标准逼员工离职，完全失去信任； 3️⃣ 主观评分：缺乏透明度，靠管理者个人喜好打分，影响公平性。 这些不仅无法提升团队士气，反而会让优秀员工离心离德。 📌 如何做好绩效管理？ 绩效管理的核心，是帮助员工成长，推动组织效能提升。以下四步，助你走出绩效管理误区： 1️⃣ 目标共识化：目标 ………………………………