运营商基层单位改革详细方案...

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近年，公司坚持以党建为统领，扎实推进集团公司战略规划体系落地，围绕抓生产组织的有效性，深入推进基层责任单元改革，进一步提升了基层责任单元运营活力、发展动力和竞争能力，有效促进了经营业绩稳步增长。 为纵深推进基层责任单元改革，让基层网格和一线员工更有战斗力，公司按照集团和省公司的相关部署，以“网格化+大数据+铁脚板”为指引，通过“抓住两条主线、完善两项举措、强化五个保障”，多维度推动营服体系改革，持续激发基层责任单元活力，促进基层责任单元销售组织能力和效率提升。 抓住两条主线 迭代深化“九长制”、营服体系改革落地，优化激励机制，不断提升生产效能。今年年初公司按照“6+6”模式构建了四级营服体系，及时组织完成了目标、责任、考核激励和营销组织落地，工作配置标准、营销模式、积 ………………………………