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撰文丨 少波 编辑丨 文清 今天这篇文章是全域研究专 题的第8期内容，运营深度精选将目光聚焦在了 餐饮赛道上 一家绕不过去的公司—— 达美乐比萨 。 要说绕不过去的原因，作为一家全球连锁的比萨店， 早在进入国内市场之前就因为爱整各种花活，俘获了一众 「达门信徒」， 成为全球比萨一哥 ； 进入国内市场后，经历了二十来年的沉寂，开始加速扩张，靠着出色的产品和微信全域经营，让凡是吃过的食客，都忍不住喊一句「达门永存」 ，期望在自己的家门口也能有一家达美乐餐厅。 今天这篇内容，我们就将 从 全域经营视角出发，借助「内容-社交-商业化」的增长模型，分析达美乐在国内的经营之道 ，一起来看这家全球最大的比萨公司，是如何在国内市场从鲜为人知到收获一众品牌信徒的。 1、达美乐的全域经营 2、内容-用游戏和周边让用
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