破局存量市场，品牌如何找到生意“激发态”？

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2024 年，品牌们毫无疑问走向了存量市场。 一方面，产品供给已然过剩，新的竞争者依然不断涌入，过去依靠大规模广告投放和价格战来获取市场份额的做法，如今已难以奏效，营销变成了卷流量的 ROI 游戏。 另一方面，是需求紧缩，消费者变得更加理性，性价比、质价比、心价比，每个消费者内心都有自己的一杆秤。正如法国社会学家让·鲍德里亚在《消费社会》一书中所说：越是在工业化程度高的社会中，实际的需求反而变得越低。 不过，在供需如此不平衡时，依然有一些品牌找到了独特的挖掘需求的方式，实现了穿越周期的增长。 最近，在小红书营销实验室团队和资深商业研究者于冬琪合作出版的一本名为《种草》的书中，我们看到了一批品牌，从以人为本出发，通过“种草”，或是找到了生意机会，或是完成了品牌转型。 例如，曾经的 ………………………………