精进日志613 | 11.04

主要观点总结

本文强调管理者需要管理自己的时间以提升效率，并介绍了《精进日志》这本书的内容及重要性。文章提到管理者需根据80/20法则区分重要与琐事，聚焦重要事情，使用工具如TDL来管理时间。

关键观点总结

关键观点1: 管理者的时间管理的重要性。

描述了管理者面临的时间挑战，强调需根据80/20法则区分重要事务与琐事，以及时间的有限性和效率提升的重要性。

关键观点2: 书籍《精进日志》的概述。

介绍了该书分为三个部分：金句、工具和每日OKR（TDL）。书中内容涵盖个人、团队和企业管理的激励语句，管理工具以及重要的时间管理工具TDL。

关键观点3: 使用工具管理时间的必要性。

强调了管理者使用工具如TDL来管理时间的重要性，并指出这是提高效率、保持精进的关键。

文章预览

做业务，管团队，还有随时被叫去参加的各种会议……管理者的时间，似乎往往只属于别人，而不属于自己。   根据“ 80/20法则 ”， 管理工作中有80%的事情都是繁琐的小事，只有20%是真正重要的事情。 每个人时间都是有限的，如果你眉毛胡子一把抓，把时间、精力浪费在一些价值很小的琐事上，那你会发现时间远远不够用。 每一 个人 的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在你是如何使用这24小时，你有没有聚焦在重要的事情上。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 《精进 ………………………………