1年赚了5个亿，他靠一把剃须刀逆天改命

主要观点总结

本文介绍了yoose有色创始人经超在跨境电商领域的经历与观点。经超创立了yoose有色，推出“MINI剃须刀”新品类，并在年轻消费群体中建立品牌认知。面对商业化运作的困境和外界的质疑，经超通过产品设计、营销和渠道策略等创新手段，带领yoose有色走出困境并取得成功。同时，他也强调了设计在新品牌建设中的重要性，并通过出海的策略加强了品牌在全球的影响力。

关键观点总结

关键观点1: yoose有色创始人经超的经历和观点

经超创立yoose有色，在跨境电商领域取得显著成就。面对困难，他通过产品设计、营销和渠道策略等创新手段带领品牌走出困境。

关键观点2: 产品设计的重要性

经超强调设计在新品牌建设中的重要作用，通过设计创新来提升品牌知名度和竞争力。

关键观点3: 营销和渠道策略

经超通过创意营销和渠道策略等手法，提高yoose有色的品牌认知度和市场份额。他注重产品质量，并通过创意营销来“博眼球”，积累消费者信任度。

关键观点4: 出海的策略

经超通过出海策略加强yoose有色在全球的影响力。他选择海外代理商开拓线下终端，联合海外团队策划本土化的营销与品牌宣传，寻找全新的出海机会。

文章预览

这是「雨果跨境名人堂」栏目第83期——yoose有色创始人经超。 出海浪潮奔涌数十年，跨境人见过的传奇并不在少数。有席卷海外卖出上亿营收的超级单品，也有代表国潮新势力传播中国力量的民族之光，但经超在2019年才创立的yoose有色，则在创立之初便选择了自成一派。 在经超率领团队杀进行业之前，剃须刀是很难在潮流买手店立足的。而yoose有色不仅以一己之力拓展出了“MINI剃须刀”这个全新品类，还在年轻群体更加青睐的高端消费场景中持续布局，目前，国内门店数已经突破8000家，也在多个跨境电商平台频频布局。 【 3月13日亚马逊品牌出海专场活动， 开年首场亚马逊千人峰会，现场与数十位大卖一起探讨亚马逊品牌增长策略。 点此立即报名 】 然而，设计起家的yoose有色虽然在专业水平上一骑绝尘，但在商业化运作上却遇到过多次生死存 ………………………………