创业公司必须要独裁

主要观点总结

本文是季琦关于创业团队组织的演讲摘要，他强调了创业初期需要中心化和独裁化，所有的权利和思想应聚焦在一个人身上。同时，他也谈到了对创业团队组织的看法，包括时势造英雄、创业团队组建的三SHU原则（熟人、俗人、淑人），以及不应轻易尝试去中心化和无组织化。

关键观点总结

关键观点1: 季琦的创业理念

季琦认为创业初期需要中心化和独裁化，所有资源和关注点都应聚焦，以确保效率和决策的快速性。

关键观点2: 群龙无首的观念解读

季琦解释了群龙无首的概念，指出这是一个高境界的状态，需要成熟的团队和人来实现。企业需要达到一定的规模和成熟度才能考虑去中心化和无组织化。

关键观点3: 创业团队组建的原则

季琦提出了组建创业团队的三SHU原则，即熟人、俗人、淑人。他认为找创业团队应从身边开始找，找知根知底的人，强调品德的重要性。

关键观点4: 对创业团队的建议

季琦建议创业者不要轻易尝试去中心化和无组织化，成功的概率微乎其微。他强调资源和时间的宝贵性，要求创业者聚焦做事。

文章预览

季琦，一个创办了3家纳斯达克上市公司——汉庭、携程和如家的传奇人物。 他说，创业公司要想成功，一定要中心化和独裁化，所有的权利、所有的思想都要聚焦在一个人身上。大道无形，群龙无首，根本是大道和群龙，而不是后面的无形和无首。 本文摘自2016年 季琦在颠覆式创新研习社（混沌学园的前身）的演讲。 演讲者 | 季琦  华住集团创始人 去中心化不适合创业初期， 群龙无首的关键在于“龙”， 没有成熟的 商业 模式谈“去组织”太早。 《周易》里面有一个词叫群龙无首，它是一个卦象里面的很高境界，群龙无首就是到了一个非常牛的状态。 群龙无首因为都是龙，很多人讲无组织或者自组织，实际上对这个组织和人的要求是空前之高的，你需要是龙，所以才能这样。 一个企业真的要搞群龙无首的模式，需要有一个成熟的团队和成熟 ………………………………