主要观点总结
美团发布的2024年三季度报告显示,包括到家和到店酒旅业务在内的核心本地商业收入稳定增长。到家业务步入成熟阶段,新业务开始注重降本增效,亏损大幅减少。美团通过推动业务融合创新、优化供应模式、全方位覆盖消费场景,构建本地生活生态系统,实现数字化转型。同时,美团还关注商家和骑手的利益,采取措施降低营销成本,保障骑手权益,以实现共赢状态。
关键观点总结
关键观点1: 核心本地商业收入稳定增长
美团的到家业务和到店酒旅业务均实现稳健增长,新业务亏损大幅减少。
关键观点2: 业务相互协同满足更多场景消费
美团通过整合商家资源、用户线上线下行为数据资产,减少沟通成本,提供基于用户行动轨迹和消费逻辑的服务。神会员体系的升级以及创新功能如秒提等,提高了效率,带来了更多的选择和有价值的权益。
关键观点3: 构建本地生活生态系统
美团通过业务融合、数据共享,把商家拉进数字化转型的进程里,形成一个涵盖商品、内容、服务消费的生态系统。平台、商家、骑手、用户应该是共赢状态,生态系统才是健康和可持续的。
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| GUIDE | ■ 成熟的到家业务是如何实现增长的? ■ 到店和到家合并,带来什么影响? ■ 本地生活竞争的关键是什么? 作者| 贾乐乐 编辑 | 嘉辛 美团交出了三季度的财报。 11月29日,美团发布的2024年三季度报告显示,第三季度,美团实现营业收入936亿元,同比增长22.4%,其中包括到家和到店酒旅业务的核心本地商业收入694亿元,同比增长20.2%,处于稳定增长中。 在财务健康程度方面,美团拥有充足的现金及短期投资理财,第三季度经营活动现金净流入152亿元,自我造血能力强劲。 作为本地生活的大玩家,美团覆盖吃喝玩乐场景,代表着人间烟火气,也显示着消费情绪的回升。在三季度是暑期消费旺季的背景之下,美团的年交易用户数、年活跃商户数、年交易用户的年均消费频次均持续健康增长,并突破历史新高。 9月底开始,利好消
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