经营陷入困境马上到南京参加战略定位专题峰会

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为什么！ 为什么很多企业的营业额曲线总是上下起伏， 一年高一年低 ？ 为什么很多公司的人才总在成熟后 留不住 ，跳槽了？ 为什么老板天天谈转型，但是却嘴上转， 行动上难 ？ 为什么总是等别人成功才发现机会明明也在自己眼前，却总是 错过 ？ 为什么自己企业的增长总在“一步一个脚印”，但总有 行业黑马 “一飞冲天”？ 在一个曾经资源匮乏、生产力不足的年代，正确管理一个企业的效率大幅提升。然而，各个企业的管理提升潜力日渐趋向极致，使得企业的成本墙不断往后撤，生存空间与盈利空间变得非常窄小。 企业战略定位与落地是经营成败的根源。 战略中最糟的错误是与竞争对手在同一维度上竞争，就像大家都在竞争同一场比赛，赢家只有一个 ………………………………