详解客户订单管理流程和其中的3个关键步骤（附上流程图）

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本文作者的版权专著，购买链接如下 如何保障订单及时交付？我们需要稳定的生产过程、足够的产能和原料，同时还要有一套高效的订单管理流程，用来确保订单输入和履约。当客户下订单时，他们期望按时收到商品或是服务。 执行客户订单是一系列的活动，输出物是生产或是向客户运送货物，这就是客户订单管理流程。 如上图所示，当客户发出采购订单以后，他们想知道订单是否能在要求的日期前按数量完成。关于订单管理流程有3个关键的步骤，在流程图中用数字标识，其他步骤虽然也很重要，但碍于篇幅，不再一一介绍。 1.确认价格 销售人员在进行订单承诺之前需要核对价格。在哪些情况下可能会出现错误的价格？举2个常见的例子。 首先是 不正确的摊销价格 。供应商在报价时没有包含模具费用，而是把这部分的费用分摊到了一定数量的 ………………………………