主要观点总结
润禾材料在宁海总部召开“攻坚克难 实干笃行”年中经营工作会议。会议聚焦半年度业绩、遇到的难题及改进措施,制定了下半年的工作目标计划。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景与参与人员
润禾材料召开年中经营工作会议,董事长、各子公司及部门领导等70余人参加。
关键观点2: 会议内容
会议期间,与会成员总结了上半年经营情况和主要工作成果,围绕2024年经营目标进行复盘和讨论,提出改善措施。
关键观点3: 董事长的讲话重点
叶剑平董事长对公司上半年工作给予肯定,并强调要聚焦核心产品,通过创新和技术改进提高市场竞争力;重视安全生产,筑牢安全防线;加强人才梯队建设和团队协作。他要求公司深化改革,提升内部管理能力和创新能力,拓展市场,优化客户服务。
关键观点4: 会议成果与未来展望
本次会议为下半年的工作指明了方向,为实现全年目标任务奠定了基础。与会成员表示将以实干笃行的精神迎接新的挑战,创造新的辉煌。
文章预览
7月19日-21日,润禾材料在宁海总部召开“攻坚克难 实干笃行”年中经营工作会议。董事长、各子公司及各部门领导班子等70余人参加会议。 会议期间,与会成员聚焦半年度业绩完成情况,深入剖析了工作中遇到的问题与难点,并就如何破局经营进行了深入研讨。 7月19日上午,新材料事业部、纺化事业部、九江公司、杭州公司及各职能部门依次总结了上半年度经营情况及主要工作成果。 7月19日-20日,与会成员围绕2024年年初制定的经营目标,进行复盘,讨论如何从组织能力提升、管理效能提升、流程优化、团队建设等方面提升市场竞争优势;并结合市场实际情况,从山头项目落地、客户聚焦、新产品聚焦、价值获取等方面进行机会分析,提出改善措施。研讨总结出下半年各项工作指标和重点工作的目标达成计划。 7月20日下午,与会成员对下半年度
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